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    兒童游樂園加盟店經營者需提前規避風險,調整經營策略
    在兒童游樂園加盟店經營過程中,很多經營者都難免會有經營不善遭遇困境的時候,那么,在這種情況下,應該怎樣擺脫困境,扭虧為盈呢?主要要從以下幾個方面入手。
        一、審視設備經營情況:如果設備選擇不合理的話,難免會出現經營不善的時候。缺乏市場調查下選擇的游樂設備,即便新潮,卻并不受市場的歡迎,此時,繼續運行這個設備,就會賠錢,因為運行的成本都是在燒錢。還有另外一種情況,就是設備太過陳舊,長時間不更新所經營的設備,而兒童游樂園地所面向的顧客群體又比較小,比如經??吹揭恍┥鐓^、縣城的小型商場等地方,游樂設備一成不變,目標客戶群體又相對固定,顧客都玩膩了,誰還愿意買單呢?因此,適當地根據市場,可以調節一下設備的更新節奏。
        二、調整宣傳力度:經過對許多經營者們的了解調查發現,在對外宣傳這方面,往往呈現兩極分化的狀態,有的經營者盲目進行宣傳,投入了大量的資金,往往收效甚微,嚴重的還導致資金鏈斷裂,陷入僵局;另一方面,又有很多經營者認為“酒香不怕巷子深”,忽視宣傳這方面,卻導致門可羅雀。對此,我們建議可以適當的宣傳,給顧客讓利、發發宣傳單、做做廣告,是值得的。不過有一點要注意,切勿削足適履,不要一味地只知道宣傳,自己的兒童游樂園的質量、安全、可玩性,才是根本和核心。
        三、充分利用會員卡等促銷手段:充分利用會員卡等促銷手段進行資金回流這個方式,比如充一定金額贈送幾次玩樂機會,或者按照次數減免費用,這樣就能使資金快速回籠,同時,會員卡綁定了顧客的消費習慣,很多顧客會互相推薦身邊的親戚朋友來辦理,以便孩子在玩耍時有同伴,這樣可以有效地通過老顧客帶動新顧客。另外,經營者還可以通過節假日舉辦相應活動來促進消費和辦理會員卡的方法,從而提早收回成本。成本收回了,無論是場地的二次裝修、還是設備的選購,又或者是投入資金進行宣傳,自然就更加方便了。
        四、與其他品牌商品聯合營銷:游樂園本身若達到一定的規模、特色、品質、形象以后,就已經具備了無形的資產,可以考慮和相關行業做聯合營銷,一起達到雙贏、多贏的效果。這些結盟商品本身應具有正面的形象,且其形象與游樂園形象能夠相得益彰,二者結合后能夠起到相互提升和促進的作用,這樣聯合才會有意義。
        經營者們要定期審視自己的兒童游樂園加盟店,即使現在的經營沒有太大的問題,居安思危也是有好處的,在瓶頸期到來之前,提前規避風險,調整經營策略。